tititiContratar pessoas e formar um excelente time de colaboradores esta entre as receitas de sucesso das grandes organizações. A RH SELLER fornece o suporte necessário para recrutar e selecionar profissionais dentro do perfil estabelecido por cada empresa.

“We are a Consultancy company specialized in Solutions human resources and training. Our skills and expertise cover a wide range of services. Our consultants are committed to helping increase their productivity through better use of their human resources. If you require any consultancy assistance or support please contact us.”

Se precisar contratar em  Joinville ou qualquer região de Santa Catarina, solicite uma PROPOSTA através do email:  selecionar@rhseller.com ou se já for cliente faça sua solicitação de recrutamento e seleção Online.

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Nossos consultores são especialistas  na implantação de

Planos de Cargos e Salários.

A remuneração é uma das questões mais discutidas nas empresas e a implantação de um programa de cargos e salários é fundamental, uma vez que cria condições para o melhor aproveitamento dos recursos humanos e por consequência melhora a produtividade, contribui também para o bom clima organizacional, além de fornecer subsídios para os demais subsistemas de recursos humanos.

A implantação do Plano de Cargos e Salários esta entre as mais complexas tarefas da área de gestão de recursos humanos.

O processo exige planejamento e alinhamento com os aspectos políticos e culturais de cada organização. 

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O  departamento de Recursos Humanos de uma empresa deve administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas.

Atualmente o treinamento é tido como peça chave para  o desenvolvimento organizacional de uma empresa.

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Plano de Benefícios (Remuneração indireta)

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Já está mais que comprovado: os benefícios atraem e retêm os talentos das empresas.
Em um mercado extremamente competitivo, onde atrair e reter talentos tornou-se um constante desafio, as organizações estão atentas aos profissionais que agreguem valor ao negócio. 

Para isso, cada organização adota estratégias como, por exemplo, ações com foco na melhoria da qualidade de vida, programas de incentivo que resultam em premiações com base no atingimento de metas, iniciativas direcionadas ao planejamento de carreira, entre outros.

Ela é parte integrante e significativa do pacote de Remuneração ofertado pela empresa, sendo representada pelos benefícios concedidos aos profissionais de forma não pecuniária, visando contribuir para a melhoria das condições de vida do empregado e de sua família.  

Trata-se, portanto, de uma importante ferramenta para que a empresa se sustente em posição competitiva favorável na atração e retenção de profissionais. 

A implantação de todo benefício deve ser precedida de análise cuidadosa, procurando alcançar o maior número possível de colaboradores, evitar a discriminação e, ainda, reconhecer demandas diferenciadas de cada grupo de profissionais.

Os benefícios devem priorizar os aspectos ligados às necessidades mais básicas (saúde e seguridade social) do profissional, complementando e/ou aprimorando a iniciativa governamental nesse campo. 

Idealmente, os benefícios devem ser concedidos em regime de co-participação (Empresa x Colaborador) nos custos. Além disso, a organização deve se assegurar do efetivo controle dos custos dos benefícios, de forma a não comprometer o orçamento de gastos com pessoal.

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Os profissionais devem dar limites ao sucesso?

Por Patrícia Bispo para o RH.com.br

Já escutei várias versões sobre o entendimento do sucesso e cada pessoa que a conceitua ou tenta, apresenta sempre uma peculiaridade a esse conceito.

Para alguns, o sucesso apresenta-se em uma conta bancária robusta. Para outros, status diante da sociedade.  No ambiente organizacional, pode ser compreendido como uma promoção a um cargo de direção.

Seja qual for o conceito ou compreensão dada ao sucesso, as pessoas que o buscam têm algo em comum: abdicam de várias coisa que adoram fazer até chegar a onde desejam.

A questão seria até simples, se os indivíduos conseguissem tornar a conquista do sucesso em uma “jornada” sempre saudável. Contudo, alguns optam por escolham que ao término do “caminho” cobra um preço, por vezes, alto demais: afastamento das pessoas mais queridas, isolamento e até mesmo prejuízos à saúde física e mental.

Para falar sobre este assunto, o RH.com.br entrevistou Irlei Wiesel, coach, especialista em educação corporativa e escritora.

Recentemente, ela lançou o livro “Quando a Saúde Adoece – Cuide-se antes que você adoeça”, Imprensa Livre, que traz em seu conteúdo a questão do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, e que destaca a importância se dar um novo significado aos valores, identificar as causas e as possíveis soluções para as pessoas que se deixam absorver completamente por projetos que as consomem.

“O mercado está conseguindo explorar a capacidade técnica dos profissionais, exigindo deles o melhor e o custo disso é o aumento de pessoas infelizes, levando uma vida sem significado, vazia e perdida”, alerta a especialista.

Durante a entrevista Irlei Wiesel apresenta reflexões que podem ajudá-lo a refletir sobre a postura que você tem adotado em relação à sua carreira e até que ponto ela está sendo saudável ou não.

Tenha uma agradável leitura!

Leia a entrevista completa

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